Begynd med problemet, budgettet skal løse
Et SEO-budget bør tage udgangspunkt i virksomhedens mål og hjemmesidens aktuelle tilstand. En butik med tekniske problemer har andre behov end en konsulent, der mangler en tydelig beskrivelse af sine ydelser. En fast procentfordeling mellem teknik, tekst og links kan skjule den forskel.
Afklar først, hvilke produkter eller ydelser der er vigtigst, hvilke kunder der skal hjælpes, og hvordan en relevant henvendelse eller ordre genkendes. Saml derefter eksisterende søgedata og de væsentligste problemer på hjemmesiden.
Hvis målingen er mangelfuld, skal budgettet også rumme afklaring af den. Ellers kan arbejdet blive vurderet på tal, som ikke beskriver forretningen korrekt.
Lav en opgaveliste med en begrundelse pr. punkt
For hver opgave skal du kunne skrive, hvilken side eller funktion den berører, hvad problemet er, og hvilken ændring der foreslås. Tilføj datakilde, forventet indsats, afhængigheder og ansvarlig.
»Forbedr SEO« er ikke en afgrænset leverance. »Gennemgå disse kategorier, afklar deres søgeintention og ret de dokumenterede mangler i indhold og interne links« kan derimod planlægges og kontrolleres.
Vurder usikkerheden åbent. En konkret fejl, der kan reproduceres, er noget andet end en hypotese om, at en ny artikel kan skabe efterspørgsel. Begge kan være relevante, men de bør ikke beskrives med samme sikkerhed om effekten.
Løs afhængigheder før du skalerer
Hvis vigtige sider er blokeret, eller en central funktion ikke virker, kan det være forkert at bruge hele budgettet på mere indhold. Hvis strukturen er uklar, kan nye artikler blot tilføje flere sider uden en tydelig plads.
Se derfor på rækkefølgen. Et faktagrundlag skal være klar, før produktbeskrivelser skrives. En ny skabelon kan skulle færdiggøres, før mange sider indsættes. Et redirect-kort skal være klar før en adresseflytning.
En opgave med høj værdi kan godt vente, hvis dens forudsætninger mangler. Skriv afhængigheden ind, så ventetiden er en bevidst beslutning frem for en glemt leverance.
Sammenlign opgaver på fire praktiske spørgsmål
- Relevans: Hjælper opgaven en vigtig kunde eller en vigtig del af forretningen?
- Evidens: Er behovet dokumenteret i data eller observationer, eller er det en hypotese?
- Indsats: Hvad kræver den af tid, materiale, udvikling og løbende vedligeholdelse?
- Efterkontrol: Hvordan kan vi se, at leverancen er korrekt, og senere vurdere resultatet?
Brug spørgsmålene til at vælge, ikke til at fremstille en subjektiv pointscore som en præcis prognose. Et eksternt værktøjs søgevolumen er et estimat og siger ikke alene, hvor mange kunder opgaven vil give.
Et fiktivt eksempel: Virksomheden overvejer enten ti generelle artikler eller en opdatering af en eksisterende prisside, hvor kunder ofte er i tvivl om omfanget. Hvis prissiden allerede har relevant efterspørgsel og kan forbedres med kendte oplysninger, kan den være en bedre første opgave. Valget kræver de faktiske data i den konkrete virksomhed.
Afklar hvad et tilbud omfatter
Bed om en beskrivelse af leverancer, afgrænsning og ansvar. Er analyse, implementering og efterkontrol med? Hvem leverer produktviden, billeder og godkendelse? Hvilke værktøjer, licenser eller andre udgifter kommer oveni?
Skeln mellem engangsarbejde og løbende opgaver. En teknisk rettelse kan være afgrænset, mens indholdsvedligeholdelse og opfølgning kræver tid senere. En lav startpris er ikke et retvisende billede af hele omfanget, hvis nødvendige dele er udeladt.
Hvis links eller omtale indgår, skal metoden være tydelig. Et antal links alene beskriver hverken relevans, kvalitet eller holdbarhed. Vurder, hvad der konkret leveres, og hvordan det hænger sammen med virksomhedens indhold og omdømme.
Reservér plads til at kontrollere og lære
Planlæg efterkontrol som en del af arbejdet. En ændring er ikke færdig, fordi den er indsat i systemet. Den skal kontrolleres på den offentlige side og i de relevante funktioner.
Gem en baseline og ændringsdatoer. Følg relevante klik, henvendelser og salg med samme definitioner over tid. Sæson, kampagner og andre ændringer skal indgå i vurderingen. En leverance kan være korrekt udført, uden at en forventet trafikforbedring endnu er dokumenteret.
Brug opfølgningen til at justere næste opgave. Bevar ikke en aktivitetsliste, blot fordi den var med i det første tilbud. Læs om SEO-priser og samarbejde og SEO-analyse, hvis du vil afgrænse den første indsats.
FAQ
Findes der et rigtigt månedligt SEO-budget for alle virksomheder?
Nej. Behovet afhænger af mål, konkurrence, udgangspunkt og hvem der udfører opgaverne. Begynd med en prioriteret plan og få prissat dens konkrete leverancer.
Skal jeg bruge mest på indhold eller teknik?
Det afhænger af, hvad der begrænser den aktuelle løsning. Dokumenterede tekniske problemer og manglende svar på vigtige sider skal vurderes sammen med afhængigheder og arbejdsindsats.
Hvordan undgår jeg at betale for aktivitet uden værdi?
Aftal formål, leverance og efterkontrol for hver opgave. Rapporteringen skal vise, hvad der faktisk er ændret, og hvilke resultater der kan dokumenteres. Antal timer eller artikler er ikke alene et resultatmål.